2007年11月20日，海信完成收购科龙26.43％的股权过户手续将满一周年之际，海信科龙的资产重组方案获得了董事会批准。 

　　仅仅几个月之前，7月26日，ST科龙（000921）(进入该股吧，新版行情，资讯)的H股简称由“广东科龙”正式变更为“海信科龙”。这在当时已经释放出来某种信号，让敏感的人们越来越清晰的感受到，中国白色家电领域的一场嬗变正在加速。 

　　海信，科龙，这两个中国著名家电品牌在2005年7月开始联姻，伴随资产注入的进程，“海信科龙”正在由两个个体彻底融为一个整体。 

　　也许铜、铝、塑料供应商是最先感受“海科系”[Hisense 1]整体性的一群人，因为他们已无法把海信、海信科龙黑白家电业务的采购作为不同的客户对待，这是一个“共进退”的整体。 

　　股票分析师是另一群先知者。尽管海信空调、冰箱业务置入ST科龙的最后承诺日是明年3月底，但他们早在去年的研究报告中，已经把海信、科龙的空调、冰箱业务视为一个整体，市场份额归属为“海信科龙”。 

　　海信科龙白电巨头走来了，海尔、格力、美的等传统以白色家电立足并发展的企业正密切关注着。 

　　白电新二极 崛起！ 

　　两年，700多个日子，都能干些什么？ 

　　2007年12月12日，海信科龙宣布以5800万元引进世界顶级冰箱技术，他们以自己的方式来庆祝股权过户手续一周年。业界分析认为，这反映了海信科龙在全方位持续好转后，打造产品核心竞争力的决心和用意，一贯低调的作风已掩饰不住其欲成就白电巨擎的雄心壮志。 

　　南北两个中国著名家电企业融合在一起。海信科龙旗下的白电业务有：海信冰箱、海信空调、科龙空调、容声冰箱、冷柜等。作为著名的多媒体与白色家电产品制造商，海信拥有海信电器和科龙电器两家上市公司，分别在沪、深、港三地证券交易所上市，也是国内唯一一家同时拥有三个“中国驰名商标”的企业集团。 

　　经过企业收购、被收购的人都知道，收购后的企业整合难度极大。世界知名管理咨询公司麦肯锡的有关调查表明，在美国，以股东财产增值为衡量标准，只有23％的并购是成功的。 

　　然而，海信人成功了。