“借助奥运,中国银行的总体回报得到了大大增加……”1月4日,中国银行行长李礼辉在回答记者提问时如此表示。
是日,中行与北京奥组委签署了《北京2008年奥运会火炬接力供应商赞助协议》,正式成为北京2008奥运会火炬接力供应商,中国银行北京奥运会火炬传递推广活动也由此正式启动———这意味着,中行奥运金融服务开始进入冲刺阶段。
据悉,北京奥运会火炬接力将是奥运史上传递路线最长、传递范围最广、参与人数最多的一次火炬接力。按照北京奥组委“利用中行全球网络优势,为火炬境外接力提供资金结算和现金管理等服务”的相关要求,去年,中行与北京奥组委火炬接力中心草拟了火炬接力全球现金管理金融服务方案;详细的火炬境外传递金融保障方案目前亦正由中行制定之中。而此次协议签订之后,中行将不仅从资金,而且从技术和市场推广等多个方面助力奥运会火炬接力活动。
但是,作为中行的投资者,收益仍然是他们最为关注的焦点。作为奥运合作伙伴,中行已经投入了巨大的人力、物力、财力,那么获得的收益是能否覆盖支出?未来预期又如何呢?
“从目前已经开展的奥运相关的市场开发和运营看,中行总的回报和收益比较理想。”1月2日,中行奥运办公室主任徐辰在记者采访时如此表示。
从直接收益看,围绕北京奥运会筹备开展的各种资金管理业务,以及代售北京奥运会门票、代销奥运特许商品等业务,已经成为中国银行业务收入新的增长点;此外,与大众汽车、中国网通、中国移 动、VISA、国航等奥运合作伙伴的企业间战略合作也将进一步助推中国银行的对公业务的发展。
从间接收益看,北京奥运在提高中行金融服务水平、提升产品创新能力、拓展客户关系,以及建立品牌差异化优势等方面的作用也在日益凸显。
“我们借助奥运平台,抓住奥运商机,助推各项业务发展,为股东、银行和员工创造价值,实现经济效益的最大化,促进企业文化建设,提升核心竞争力,推广中国银行国际一流金融服务的品牌形象。”徐辰介绍,在“以奥运促发展,以发展助奥运”的目标之下,中行制定了品牌建设、市场开发、产品和业务创新、企业文化建设等多方面的发展战略。
为方便各国来华机构和个人办理银行业务,中行配合北京奥组委,在人民银行和
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